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品牌行銷.

【品牌行銷案例】最有態度的漢堡王,這次要挑戰電影院外食!

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還記得從前從前,去電影院是不能攜帶外食的嗎?在台灣,直到 2010 年,行政院消保會立法規定影院不得禁止消費者攜帶外食之前,看電影想吃東西,要不是得花好幾倍的價錢,向電影院美食部購買(而且還只有爆米花、吉拿棒幾種選擇),不然就是要塞好塞滿,像花栗鼠藏瓜子,把外食藏在神秘空間深怕被發現。

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品牌還有分?雇主品牌是你應該最先關注的!

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當大家聽到品牌時,腦海裡面閃過的畫面,我想應該都是世界有名的企業,當然也就是具一定規模的企業,他們都跟你的生活經驗息息相關,即使沒有真的擁有過,也都看過、聽過。但品牌不一定要很大,只要是能對生心理有影響,進一步產生體驗、產生感受,這些都跟品牌脫離不了關係。

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如果你這個人是一個商品的話|林文傑

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首先呢,這世界上有七十億個跟你一樣分類的物種,你們都是智人這一個大分類,基本上的外型都差不多,有讓你可以直立行走的雙腿,由於直立的關係你的雙手可以靈活的運用,有雙眼、雙耳、鼻、口等五官面向前方,若有個外星人造訪地球,在它眼中所有的人類都長得一樣,就像我們觀看金黃色葡萄球菌一樣。

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【品牌策略】亞尼克一年銷售高達 168 萬條生乳卷 靠的是什麼?

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一開始,亞尼克可謂是在不懂得計算成本的狀況下誤打誤撞地以平價策略爆紅,被譽為平價切片蛋糕始祖的稱號更使其店門口不時都排著長長的人龍;然而,事實卻證明單靠低價的策略絕非商業經營的長久之道,因為,就在吳宗恩著手精算成本的同時,原有的客群也隨著售價的調漲而瞬間離去。

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推動品牌成長的五大原則|酷哥康 sir

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目前,大多數行銷人員並沒有運用大數據,做出快速而正確的品牌決策,現今天據的數量和速度是一把雙刃劍,若不能深入分析很難知道哪些關鍵措施需要關注,快速做出決策很可能會導致長期的負面影響。許多市場行銷人員正在尋求清晰的衡量標準,重點在於快速獲取正確的方法,促使轉化為品牌增長。

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抓住客戶分層的技巧,建立品牌成長的系統

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但在談及成長系統是什麼之前,必須要了解「成長」不是「營銷」的結果,這是兩個單獨的事情,直至建立一個營銷基礎才見「系統」的雛形。這「基礎」關乎如何建立知識,即傳訊;如何觸發喜歡,即形象;如何確立信任,即本質,只要讓人能夠產生信心,便會作出嘗試、購買、重複和引薦。

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看見了你的產品覺得不錯,但為什麼你的潛在客戶沒有立即購買?

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假設一個潛在客戶阿 John,他經 Facebook 廣告,無意上了你的公司網站,看到了你的產品。你跟他解釋了你產品的優勢及他購買後會獲得的好處。他看完了,雖有能力購買,但他沒有購買就離開了。你想知道為什麼嗎?講解原因之前,讓我向你講一個我自己的故事...。

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