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[ 成功案例分享 ] 從臉書社群起家到邁向品牌電商,烘焙找材料用差異化攻佔顧客的心

從臉書社群起家到邁向品牌電商,烘焙找材料用差異化攻佔顧客的心

電商市場看似競爭,但也因為消費者仍有許多未被滿足的痛點,再加上聊天機器人、AR 等科技等引入,提升了消費者在線上的購物體驗,電子商務這塊大餅仍不斷地擴大中。有時候,向成功店家學習經驗、心法也是一個不錯的途徑。

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Clip Cloud 極簡快速的跨平台同步剪貼簿,一步就能完成設定

Clip Cloud 極簡快速的跨平台同步剪貼簿,一步就能完成設定

你是否會同時打開多台裝置一起工作,手機、筆電、桌上電腦同時運行,各自處理不同資料?複製筆電上一段文件內容,貼到手機即時通訊息,或反過來把手機訊息的文字,剪貼到筆電開啟的筆記做整理。這些時候,當然也有很多方法可以傳輸資料,但通常要多打開幾個軟體,無形中累積了不少時間浪費。

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沒有廣告收入,維基百科怎麼賺錢養活自己 18 年?

沒有廣告收入,維基百科怎麼賺錢養活自己 18 年?

維基百科是全球最受歡迎的網站之一,不只擁有約 3,300 萬註冊用戶、3,250 萬活躍編輯,每天還會出產 600 篇新文章(英文版本)。但你可能從沒想過,維基百科是個非營利組織,但翻開 2017 年的 財務報告 會發現維基百科的當年收益竟高達 9,100 萬美金(約 28 億台幣)。標榜文內無廣告和使用完全免費,維基百科哪來的 9,100 萬美金,他又是怎麼度過 18 年的歲月不垮台的呢?

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商業模式內核:利潤=收入-成本-費用,變化來自三大變量的不同排列組合

商業模式內核:利潤=收入-成本-費用,變化來自三大變量的不同排列組合

商業模式的創新是有跡可循的,它雖然看起來可能是技術革命、交易模式再造、消費者的需求變化,但最終都會落入到收入、成本、費用三大變量的大幅度變化。如果三大變量沒有向有利的方向變化,則技術革命、交易模式再造、消費者需求變化並不會產生新的有效商業模式。

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運營,如何避免這3大誤區?

運營,如何避免這3大誤區?

互聯網公司如何搭建運營體系?如果我們關注現在市場上在招聘的一些崗位,你會發現,營銷的崗位好像越來越少,但是運營的崗位越來越多。比如說,傳統營銷裡要做的事,好像變成了現在的市場運營、品牌運營崗位要做的事,市場和營銷的邊界越來越模糊。

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共享經濟真的涼了?

共享經濟真的涼了?

而今,就連曾經如日中天的共享經濟頭部平台 ofo 小黃車也陷入了巨額負債的困境,無數用戶的押金遲遲無法退還。人們不禁要問:共享經濟是不是已經涼了?這個問題的答案,讓我們從行業的反思說起。

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源碼資本黃雲剛:對話未來的創業者 你可以像這樣刻意練習

源碼資本黃雲剛:對話未來的創業者 你可以像這樣刻意練習

源碼資本合伙人黃雲剛,回到母校浙江大學,與學弟學妹們首次分享了他近 10 年的投資心得。浙大人有強烈的創業創新精神,黃雲剛也被稱為「投浙大創業者最多的投資人」和「最懂創業者的投資人」。黃雲剛說,不管就業還是創業,選擇很重要。你可以選擇做 Small Business,也可以去創辦一個 Startup,未來長成參天大樹。

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