趨勢通識.

很多時候，大家總說舊愛還是最美，原因不一定是身邊不好，而是「遺憾」總讓人酸酸甜甜（矮額～）。尤其近 15 年內，縱然科技發展迅速，卻可發現許多代表性的經典不但沒有被遺忘，反而隨著族群荷包漸長，而重新燃起心中的一把火，想彌補當年的遺憾。

再有學識再成功的人，也要抵禦命運的寒風，雖然我在事業發展方面一直比較順利，但和大家一樣，無論我喜歡或不喜歡，我也有達不到的夢想、做不到的事、說不出的話，有憤怒、有不滿，傷心的時候，我亦會流下眼淚。

驚喜會觸發大腦中的「快樂中樞」(pleasure center)，比起「可預期的愉悅」，驚喜更能刺激人們愉快的感受。科學家電擊老鼠的快樂中樞，發現老鼠學習了在特定地點可以被電擊的行為後，為了得到快樂感受，甚至可以不眠不休只希望得到幸福感。

自從 Airbnb、Uber 等新興商業模式興起，共享經濟（Sharing Economic) 一詞變成是熱門話語，許多新事業都想跟共享經濟沾上邊，以獲得市場的注意。什麼是共享經濟？定義上是指人們將自己擁有的資源，有償租借給他人，讓未被充分使用的資源可以獲得更有效的利用，提昇整體資源的利用率。

人不是機器也不是 Google，不能一問一答就得到答案。學會了解人的各種反應跟狀態，才能知道怎麼依照對方的反應，有效率地去觀察跟訪談。例如怎麼讓人說真話，受訪者在什麼時候、什麼狀態會說真話，或是怎麼追問才能問得深入，問到有價值的回饋。

微軟在去年底，以 262 億美元的高價併購 Linkedin。看上的，就是這家公司能幫無數人，建立人脈。Linkedin 的創辦人 Reid Hoffman，本身就是人脈高手。他甚至把自己對人脈的看法，寫成一本書，中文書名叫《自創思維》。要了解 Hoffman 的思想脈絡，得先從他的職場生涯談起。

一聽到「研究」兩個字，可能會認為「研究」是不是要很花時間或是很花錢，但其實不會，只要知道怎麼做，也能在時間很少很寶貴的新創公司把 UX 研究做得又快又好，有產出、省時間、有效率又節省費用。這篇文章要分享一些經驗與建議，給想在新創公司做 UX 研究的人，不管是 UX 研究員，還是設計師、PM、工程師都能參考。

你必須承認：刻意練習 1 萬小時，你會得心應手、持續突破，但未必能成為公認的高手。 這個時代真正的高手，幾乎都有一個特點——他們既懂得如何推動自己持續地努力和積累 ，也懂得借助社會和科技趨勢放大自己努力的收益 。這是利用規律放大個人努力的結果。

我們都知道網路詐騙是一個很嚴重的問題，不下於假新聞，雖然這些事都不是在網路上獨特的社會現像，因為在現實社會這些欺騙的事層出不窮，但透過網路的高效率散播，有時比現實社會來得嚴重。

無人商店的風口剛剛才起來，而被視為「迷你便利店」的自動販賣機也不甘寂寞，不斷拓展著經營範圍。 現在 UNIQLO 也加入到了無人零售的大軍中，推出了一款自動販賣機。據 《華爾街日報》 報導，UNIQLO 第一台自動販賣機 To Go 已經於今天在美國加利福尼亞州的奧克蘭國際機場上線。

在 Facebook 的整體廣告營收中，行動廣告的佔比達到 87 %，Facebook 新一季度的財報表現遠超分析師的預期。營業額的增長主要受益於社群網路，尤其是行動影音廣告增長強勁。

正如同諺語所說「當上帝關了一扇門，必定會再為你打開另一扇窗」，近年在來台觀光旅客結構性的調整之下，有部分原本隱藏在你我生活中的優質台灣品牌即趁勢而起、造就了另一股伴手禮旋風；其中，目前僅次於中國、香港和日本的韓國觀光客便扮演著極為重要的角色。