小心！顛覆市場的淺在競爭者

◎ 本文內容取自：創宇數位執行長 溫慕垚

市場定義與環境分析有關，需明確訂出一個需要分析的市場。

目標市場是從定義的市場中區隔後選出，若資源及技術足夠，可以選擇一個以上的目標市場進攻。

產業分析要分析什麼？

首先，所謂的第一市場，就是跟你在做同一事情搶同一塊餅的的競爭者，就叫直接競爭者。除了注意每天面對的消費者或 B2B 的市場與供應商，不只有眼前看到的，還有淺在進入者跟替代品的競爭都是看不見的威脅。

幾年前 Wii 跟 PS 還有 Xbox 都在搶遊戲市場，但為什麼近期出現的頻率越來越少了呢？因為手機的方便性始得 APP 遊戲崛起後，電視遊樂器的市場也被影響到了！

再比如相機普遍性越來越低，相機雖然越做越高階，但手機也越做越高階，手機照相功能及便利及輕便性，足以替代日常所需的照相功能，這就是替代品的競爭者。

跟 APP 遊戲一樣，手機相機功能都不是現在才出現。這兩個例子讓大家了解到，除了自己的直接競爭者互相打得很激烈，但淺在進入者或替代品可能會＂顛覆＂目前的市場喔！

搞清楚市場，別讓行銷策略還只是憑空想像。

就讓 創宇數位執行長 溫慕垚 來教你行銷的第一步！

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