品牌經營最重要的核心概念,其實就是透過一連串的規劃,幫助企業找到自己在市場上的定位,並且藉此與競爭對手做出區隔。市面上的許多企業,都是透過一邊經營一邊摸索,才終於在市場上找到了屬於自己的一席之地。想要在公司創立初期就找到清楚且詳細的品牌定位,這的確是相對困難的一件事,因此被動地找尋市場定位不是不行,但要切記不能「完全被動」。
水能載舟,亦能覆舟,市場的反應可以幫助企業調整經營方向,但若企業一直抱持著被動調整的心態,很容易會被競爭對手超越,最後慘遭市場淘汰。因此經過縝密的品牌經營規劃,能讓企業主瞭解目標群眾的特質,先將目標範圍從一大群人限縮到一群小眾時,企業便可以針對他們訂定更具體的形象建立、識別系統、宣揚理念、產品開發。藉由品牌經營搶得先機的企業,要在市場取得主流定位也會相對容易。
如何找到目標群眾和做好品牌分析,全靠這四步!
想要嘗試做好品牌經營,建議可以根據以下步驟,一步一步找到屬於你的品牌雛形。
品牌經營 Step 1:分析品牌
在向別人推銷自己之前,你必須先成為最瞭解自身品牌的那個人。唯有知道品牌的優勢,才能在後續的經營策略上,擬定最適合的行銷方式。建議可以透過 SWOT 分析(強弱危機分析)、4P(生產者導向)分析、4C(消費者導向)分析等等,幫助自己更瞭解品牌的長處與短處。
品牌經營 Step 2:找出目標群眾
幫品牌站穩第一步後,接著就需要找出「品牌該與誰對話」。一開始可以先從大範圍的概念圈出大量的目標群眾,透過不停的討論與篩選,將目標群眾限縮為相對精準的一群小眾,與對的人說話可以幫助品牌節省成本與時間。
品牌經營 Step 3:瞭解你的競爭對手
所謂知己知彼,百戰百勝,瞭解與自己競爭的人是誰也相當重要,除了應該隨時應對市場的變化,也可以從研究競爭對手中,發現自己品牌的不足之處。
品牌經營 Step 4:品牌需保有彈性
許多人可能會認為品牌一旦建立起來,就不需要費心去更動經營策略。但現在市場的變化極大,不論是多資深或是多權威的品牌,面對時代、科技變化時,都需要微調品牌在不同市場當中的經營策略(如:線下到線上的轉變)。唯有保持彈性跟的上變化的品牌,才經得起市場的考驗。