首頁 找課程 充電課程 30青年創新論壇 – 放膽!破壞式創新!

30青年創新論壇 – 放膽!破壞式創新!

MMdc 除了在數位行銷上有傑出的表現之外,創新能力也是不容忽視的!所以這次麥基汪化身成 MMdc 的親善大使,參加了由30雜誌主辦的【30青年創新論壇】,希望藉由這個機會吸收更多的成功創新經驗,深化 MMdc 的服務能力,活動真的非常非常充實,我們趕快來看看活動的內容吧!

30 Forum (2)

放膽!不設限!

聽過這些人的故事嗎?極地馬拉松勇者 – 陳彥博、國際志工創業家 – 陳聖凱、鋼琴旅行家 – 成宗翰,他們都是敢嘗試、敢創新的勇者。世界轉動越來越快,雖然伴隨而來的問題也越多……世界越複雜、貧窮差距越大、氣候越詭異、數位落差越大…… 但是可以肯定的是,未來任何一個人都會是創造者,所以如何放膽不設限,在過程中成就自己,對大家來說絕對是非常重要的一個任務!

台灣人愛創業

根據2014年世界經濟論壇 WEF (World Economic Forum) 的世界競爭力排行報告,台灣在148個國家中排名14名;在亞洲各國中,領先南韓、中國大陸以及馬來西亞,其中表現最佳的項目是創新能力全球排名第10名。正因為台灣的創新能力極高,所以台灣在世界上愛創業的傾向也是名列前茅的。今年的 APEC 創業挑戰賽在33個創業團隊中,台灣團隊分別拿下6個獎項,其中3個是西門子和英特爾的獨家獎項,這顯示台灣年輕的創業家表現傑出,極具世界競爭力。

事實上呢,100個台灣人中,就有91人想創業;這91人中的25%會開始著手進行創業;這25%的人的50%最後會暫停創業,或中止創業。為什麼呢?因為 1. 他們資金不足 2. 他們對市場不夠了解、對客戶掌握度不夠。正因為創業如此的艱難,所以台北市政府產業發展局在最近推動了531計畫,希望能幫助懷有創業理想的朋友。

Google 台灣董事總經理簡立峰 – 從雲端看未來

全球化的結果,台灣現在的問題是社會結構的問題

台灣是一個經歷過高速發展的社會,如果我們一直依循先前遺留下社會軌跡在走,我們將永遠是年輕人。台灣使用的很多服務都是來自於世界,但是這些公司在台灣卻沒有部門,所以就某種程度而言,台灣人被剝奪了!反之,我們也可以去剝奪別人的機會!台灣絕對不缺優秀的年輕人,只是台灣存在著嚴重的數位落差、而且正面資訊被掩蓋、媒體缺乏國際視野、專注播送熱點新聞,形成一種資訊封閉的現象。其實最好的機會就在我們旁邊。

eyes

台灣就像颱風眼,機會就在我們身邊

如果把地圖轉過來看,我們會發現台灣是地球上最適合創業的地方,因為台灣不僅鄰近中國大陸,未來高速發展的東南亞市場如越南、印尼也都在台灣旁邊,只要把手伸出去就到了!全球上網人口數將達50億人,台灣周邊這些一兩個小時就可以飛到的國家,人口數就達25億,這是多棒的機會呀!在台灣創業還擁有一個絕佳優勢 – 供應鏈整齊,而且人力成本低,資源取得容易,所以台灣絕對是全球創業的好地方!但是要記住,千萬別把你的資源綁在土地上!台灣像是個颱風眼,你的腳跨出去一點點,就能感受到多大的風暴!腳走出去就成功了!

Taiwan

不要緬懷過去怎樣怎樣,多看看現在怎樣怎樣,多看看旁邊怎樣怎樣

這幾年世界變化速度太快,移動裝置與社群媒體興起,全是7年前發生的事情而已。我們的祖先猿人花了700萬年站起來,可惜近代人只花了7年就退化;我們的祖先是海洋民族,可惜近代人只看得到大陸;創業家看到的應該是海洋,不是被孤立的島嶼。我們不可能預測未來,但是我們可以預測方向!例如我們可以預測未來人類因過度使用智慧型手機,而大量產生骨刺,白內障等疾病,所以相關的疾病的預防應會是很好的機會。我們不要從地面看101,跟它一樣高的建築物很多:我們要爬到101的頂端,這樣才能看見全世界正面的脈動。

Evolution & Devolution

微博事業部副總經理蘆義 – 社群新網戰,如何以 C 攻 B

年輕人可以利用社群進行創業,並且在六大領域發揮。哪六大領域呢?包括個人信貸 (Money)、商品 (Goods)、食物 (Food)、服務(Services)、交通 (Transportation)、以及空間 (Space)。其實這主要是在說明 Collaborative Economy Honeycomb 這一個概念。

Collaborative Economy Honeycomb

在這種模式下,人類可以很有效率的從別人那邊取得他們所需的物資。人類會使用先進的科技進行群眾募資 (Crowd-funding)、社交借貸 (P2P Lending)、創客運動 (the Maker Movement)、集資經濟 (the Sharing Economy)…..等活動。結果人類個體就像是一間公司,會設計、會製造、會集資、會分享人們已經擁有的事物。在未來,食衣住行幾乎都可以透過網路下訂單,這也帶來無限商機!

Honeycomb Collaboration

LINE 人資長落合紀貴 – 如何成為全球搶手人才

很多公司常常遇到這樣的問題:速度品質常常難以兩全。如果拘泥於品質,而無法在期限內推出商品,就一點意義也沒有;如果太重視速度、卻無法達到客戶期望,這也是沒有用的計畫。LINE 這樣一個重視速度的企業,隨著全球使用戶持續增長,又是怎麼處理這樣的問題呢?

品質 (Quality)、靈活 (Flexibility)、速度 (Speed)

很多公司都會有年度規畫,但 LINE 卻沒有,而且 LINE 不會作出三個月以上的規劃,為什麼?因為在網路的世界中,三個月內是瞬息萬變的,因此 LINE 在工作上要求各事業單位 (企劃、設計、開發) 同步發展、各單位員工迅速互相配合,才能有效訂出符合市場需的發展方針。依照這套運作模式,LINE 要求員工必須在品質、速度間靈活調整,達到平衡。唯有如此,才能讓員工獨立思考,不待上司指示,並依照市場需求,迅速做出反應!

tug of war

知名企業創新模式

創新不只是一個點子,創新需要一個機制與平台,點子才能持續燃燒,不斷湧升。這次論壇中愛普生 (EPSON) 、拜耳 (Bayer) 、與台灣大車隊三家企業也和大家分享了他們創新的故事。

愛普生(EPSON) – 產品創新,利用數位印花技術,縮短製程,凸顯個人穿衣風格

數位印花的製造流程很簡單,非常適合小批量生產,服裝生產時程也從45天大幅縮短至1天,這樣的服裝也更能夠凸顯個人獨特的穿衣風格,為客製化服務又創造了一個新的故事。愛普生也鼓勵員工內部創業,只要員工能提出更多可執行的創新方案,公司願意將利潤與員工一起共享。

Digital Print (1)

拜耳(Bayer) – 材料創新,將罪人變成功臣

大家都知道全球溫室效應的元凶是二氧化碳,要是可以好好利用二氧化碳有多好?拜耳做到了!拜耳卻利用科技將二氧化碳轉製成隔熱泡棉床墊,所以未來我們很可能都會睡在二氧化碳上喔。同時拜耳也鼓勵員工多多觀察工作中的大小事,只要是能改善工作的方法都很歡迎提出!

Bayer CO2 Matress

台灣大車隊 – 載具創新,將計程車變成自有媒體與行動商城

台灣大車隊今年推出升級版的車載互動數位媒體平台(MID),在全台13000台計程車上提供數位服務,讓乘客在平均18分鐘的旅程中也能充分放鬆,也購物並累積點數,這個突破讓計程車從交通工具轉化成自有媒體與行動商城。同時,第一線的運匠大哥也會與乘客互動,及時對現場的需求做出反應與並回饋給台灣大車隊。另外,微型搬家 和 無障礙計程車 也都是台灣大車隊的創新服務。

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Yahoo 焦點新聞 – 徐重仁×徐安昇》未來式, 就在波浪式創新中

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