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Pokemon Go 會讓任天堂起死回生嗎|溫慕垚

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圖片來源:GOOGLE 圖片

這週國際上發生了許多不幸的事件,包括法國尼斯的恐怖攻擊、土耳其的軍事政變等,都震驚國際,但也有另一個事件成為媒體焦點,那就是任天堂發行的「Pokemon Go」在紐澳、歐美上市,不斷在新聞媒體上傳來在各地盛行的程度,也讓台灣的消費者「等不及」,甚至到「兔兔助手」搶先下載,但卻爆出資料被竊取及信用卡被盗刷等狀況,奉勸朋友們,還是等到正版 APP 在台灣上市再來使用比較安全些。

Pokemon Go 是一款透過 AR(擴增實境)的遊戲,任天堂以家庭電視遊樂器聞名於世,但隨著手機的興起,手機遊戲取代了電視遊樂器,佔據了遊戲玩家的時間,連帶使得電視遊樂器的市場大幅萎縮。任天堂推出 Pokemon Go,想藉由手機遊戲扳回一城,以初期上市的反應來看,獲得了很大的迴響,雖然陸續也傳出了一些因為玩遊戲而產生的意外(例如交通事故,甚至追寶物追到墜岸等),但整體的聲勢,算是幫任天堂重新推上一個新的事業高峰。

有關 AR 的應用,筆者曾撰文「VR 與 AR」,簡略帶到在行銷上,AR 的運用性會比 VR 更高,即使是在娛樂用途,AR 的應用性也不會比 VR 更差,因為 VR 的運用必須受到器材和地點的限制,畢竟是虛擬的場景,而且要長期使用會帶來眼睛的不舒適,因此,就算是有很精采的軟體支援,也會因為諸多條件而成為發展上的限制。但對 AR 來說,就是一種 APP 的呈現,藉由手機或螢幕的運用,將眼前實際的場景,「擴增」出虛擬的影像,不論在成本上或是運用上,都會比 VR 有更大的空間。

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事實上,透過 AR 在手機上進行遊戲,任天堂的 Pokemon Go 並不是第一個,多年前,日本便有一個案例「iButerfly」,透過 AR 的功能,在日本各地蒐集「蝴蝶」,而這些蝴蝶,其實是各種 coupon 券,而且還有地區專屬版,同時可以透過不同手機交換。手機是消費者最貼身的電子產品,接觸時間最多,但要用之作為行銷工具,並沒有想像中那麼容易,思考點不能只是直接從工具而來,而要回歸到手機的特性,從 Social(互相傳遞訊息)、Local (定位)、Mobile (隨身移動)的行動載具特性來設計商品或行銷活動,而非僅想藉由手機投遞「廣告」,因為,愈是貼近消費者的載具,消費者會愈重視自己的隱私和主導權,一味的想從中「介入」消費者的生活,其效果必然不會好,必須要利用消費者使用行動載具的特性,才能設計出讓消費者「自投羅網」的商品或行銷服務。

有關 Pokemon Go,除了是一款遊戲以外,若是能像 iButerfly 的 APP 一樣,與各地的環境或是店家合作,會有更大的行銷效果,讓消費者在遊戲中接收行銷訊息,進而產生購買行為,會是這款遊戲的進階功能,一旦形成一個全球的合作平台,其商業上的運用,更會有無限可能。在 Pokemon Go 在台灣推出之前,台灣也有一款「怪獸社區」的 APP,其設計概念與 Pokemon Go 相似,雖然沒有皮卡丘等知名的動漫人物助陣,也沒有大量的廣宣露出,但真的「等不及」Pokemon Go 的遊戲玩家,或許可以下載來「解渴」,順便支持本土的遊戲 APP。

關於 溫慕垚

溫慕垚
See-Saw 創宇數位 執行長 / 太笈策略傳播股份有限公司 策略長- 溫慕垚。擁有本土、外商、全球企業與代理商的豐富職場經歷,操作過B2B、B2C等多元行銷案例及數百場演講授課,讓溫老師在品牌策略、行銷策略與經營管理都有獨樹一格的見解與做法。著有《行銷金三角》一書,以獨創的行銷金三角思考邏輯,驗證從行銷管理到人生規劃的策略,以獨創的行銷手法觸動人心,成功打造品牌。

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