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源碼資本合伙人黃雲剛，回到母校浙江大學，與學弟學妹們首次分享了他近 10 年的投資心得。浙大人有強烈的創業創新精神，黃雲剛也被稱為「投浙大創業者最多的投資人」和「最懂創業者的投資人」。黃雲剛說，不管就業還是創業，選擇很重要。你可以選擇做 Small Business，也可以去創辦一個 Startup，未來長成參天大樹。

諾基亞 CEO Rajeev Suri 放言，2018 年諾基亞的目標是，在運營商市場保持領先優勢、在企業業務市場成為不可或缺的角色、在消費領域實現增值。不論是大力在中國 5G 市場上佈局，還是通過內部組織架構調整來適應 5G 戰略，在前有華為、愛立信阻擊、後有中興、三星追趕的嚴酷市場競爭中，諾基亞是否能抓住新的「救命稻草」捲土重來，還需要時間來驗證。

截自今年數位電商圈最大的事件當屬 PChome 家集團(以下簡稱 P 家集團)所屬 PChome 商店街下櫃一事，多數人從媒體新聞報導中得知似乎下櫃原因為新加坡商 SEA 集團旗下蝦皮購物進軍台灣造成經營上的傷害，但隨著本月 P 家集團創辦人詹宏志先生於創業小聚分享到對蝦皮購物進軍台灣的看法，認為平台戰就是要打資源戰。

但在談及成長系統是什麼之前，必須要了解「成長」不是「營銷」的結果，這是兩個單獨的事情，直至建立一個營銷基礎才見「系統」的雛形。這「基礎」關乎如何建立知識，即傳訊；如何觸發喜歡，即形象；如何確立信任，即本質，只要讓人能夠產生信心，便會作出嘗試、購買、重複和引薦。

公司沒有太多預算，要如何增加曝光度？這個問題對於許多微型企業或創業者來說非常常見，因為除非有風險或天使投資，否則行銷預算肯定很有限。如果這剛好也是你面臨的問題之一，以下我將會告訴你我過往的解決方式，你將了解如何不花費大量資金就能推廣你的電商網站。

你是不是創了一個品牌之後，就開始想，要怎麼開始在國內鋪通路；如果台灣市場反應真的不錯，該如何更進一步，把這個品牌賣到世界呢？不止是你，我幾乎天天被問這個問題。所以，一定要好好地整理一次，在數位網路世代，到底台灣的中小品牌可以透過什麼樣的模式把商品賣到世界。

當使用者在決定是否購買某個產品時，其所考量的是產品的價格與該產品對他來說的價值是否均等。許多公司有一套縝密的訂價機制，來計算如何定價、提供多少折扣，才能最大化收益。然而，衡量產品價值的機制卻相對鬆散，因為價值牽涉到情緒、心理等，較為複雜且不易衡量。

萬眾期待的 iPhone X 終於要上市了，10/27 開始開放全球預購，台灣預計 11/3 上市。由於 iPhone X 的售價過高，也成為第一支在電信業沒有 0 元補貼專案的 iPhone 手機，但事實上，電信公司已經砸重本來推銷這款史上最貴的手機，補貼金額甚至超過 3 萬。

幾乎所有的行銷企劃、商業模式在規劃時，若是以 B2C 時，一定都會重新再確認一下，主要的消費者是誰、在哪，怎麼溝通才有效。事實上，消費者為了生活目標，常面對許多選擇，而多數的品牌也只是選項之一。但當消費者為了達到不同目的做決策時，其中的變數就影響了決策的結果。

各式各樣的促銷活動，所有可以想得到提高流量、提升轉換率及提高客單價的方式都做了，大把大把的廣告金也全都花出去了，為什麼客單價還是這麼差？看著低迷的轉換率數字及每一筆訂單上少得可憐的金額，身為電商老闆的你是不是焦慮到快要把頭髮給拔光了？如果編輯正好說出你的心聲，那你千萬別錯過這篇文章！

台灣網路開店正夯，創業電商之路不好走，香港電商平台 SHOPLINE 與 dcplus 數位行銷實戰家 正式結盟，為企業會員打造出專屬一站式的數位學習專區『電商行銷成長學苑』，提供企業用戶六大主題課程、培養網路行銷競爭力，正確掌握數位商機。

看了一堆強調互動、內容、社群的文章都很倒彈，其實太專注在這些事情上的企業，首先真的該回頭看看企業的本質發生了什麼問題。以前的老闆教過我，做生意其實就是三個層次（或四個）#人無我有，#人有我多，#人多我廉。