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講真的,你是不是對產品搭建有什麼誤解?

講真的,你是不是對產品搭建有什麼誤解?

創業公司如何不死,市值 10 億美金的 Twitch 老闆 Michael Seibel 有話要說。在開始講產品搭建之前,我有必要說一下:本課裡面所有不該犯的錯誤,我們都犯過。但 Twitch 之所以在這個過程中沒死掉,都因為如下幾個原因。少了任何一個,Twitch 就早死在創業大軍里不復存在了。

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【品牌行銷案例】最有態度的漢堡王,這次要挑戰電影院外食!

還記得從前從前,去電影院是不能攜帶外食的嗎?在台灣,直到 2010 年,行政院消保會立法規定影院不得禁止消費者攜帶外食之前,看電影想吃東西,要不是得花好幾倍的價錢,向電影院美食部購買(而且還只有爆米花、吉拿棒幾種選擇),不然就是要塞好塞滿,像花栗鼠藏瓜子,把外食藏在神秘空間深怕被發現。

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口碑行銷|海底撈自帶食材的超強口碑效應與大數據應用策略

知名火鍋業者海底撈從雙 12 宣布預訂包廂無低消與開放自帶食材後,引發關注與討論之聲量,也許就是此舉最主要之策略。平常需花費至少百萬以上的廣告行銷預算,如今全都省下,預計還能獲得許多原本沒沒興趣或去過一次覺得口味不合的消費者再次上門的消費動力。

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群眾募資的杯劇?一起來剖析台灣募資奇蹟「嘖嘖杯」的愛恨糾葛!

相信你一定有聽過新台灣募資奇蹟:兩個月獲得超過 5000 人的熱烈支持,募得千萬台幣的「嘖嘖杯」!引發話題的「嘖嘖杯」,除了響應環保、裝下人手一杯的手搖飲料外,充滿設計感的外型,以及最重要的 ———「它可以折疊!」,讓你輕鬆收納包包沒煩惱。

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【品牌策略】亞尼克一年銷售高達 168 萬條生乳卷 靠的是什麼?

一開始,亞尼克可謂是在不懂得計算成本的狀況下誤打誤撞地以平價策略爆紅,被譽為平價切片蛋糕始祖的稱號更使其店門口不時都排著長長的人龍;然而,事實卻證明單靠低價的策略絕非商業經營的長久之道,因為,就在吳宗恩著手精算成本的同時,原有的客群也隨著售價的調漲而瞬間離去。

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大剌剌地標示,每「桶」冰淇淋只有約 240 大卡! 這家「網紅冰淇淋」,教我們增加業績的 2 種方法

Halo Top 是來自美國的冰淇淋品牌,主打低卡健康,在創業初期沒有利用任何傳統廣告,僅憑著網路行銷年收入就增長了 25 倍,2016 年銷售額更達到 6610 萬美元。到底是什麼方法,讓 Halo Top 變成炙手可熱的「網紅冰淇淋」呢?

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好市多的購物節真的「黑」了|溫慕垚

好市多的黑色購物節的爭議主要有二:一是消費者覺得跟預期的折扣幅度和促銷品項有落差,辛苦排隊人擠人,但沒有看到自己想要的商品降價;二是辛苦的交警抱怨好市多沒先做好安排,明知人潮眾多,卻沒有事先請義交指揮交通,讓交警們臨時趕赴現場,增加了額外的工作負擔。

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不想領死薪水,你必須培養「老闆心態」。看 Howard Schultz 如何從員工變老闆,打造出 25000 間店的星巴克王國

1980 年代,星巴克是一家擁有四間店面,只賣咖啡豆、茶和香料的小企業。今天(2017),它成為了世界最大的咖啡連鎖品牌,擁有超過 25000 間店。而促使這個轉變,正是星巴克總裁 Howard Schultz。讓我們來看看,是什麼機緣讓從低收入家庭長大的 Howard,成為「連鎖咖啡大王」!

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