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科技的使用，通常有所謂的依測研到競爭、競爭到常態、常態到競爭、競爭又到測研等階段的產業循環。從這個角度來看，如果，能找到一個在 2000 年網路浪潮前後間，以異於「常態」方式，成功在後續獲利的網路產業案例，那對企業界邁入由社群媒體主導消費浪潮的大舉測研階段，將對讀者有所大助。

電子報依舊在數位行銷方式上投資回報率（ROI）最高的方法，根據 Weebly 統計企業使用電子報行銷方式的 ROI 可達 4300%，這也怪不得很多公司想要不斷增加他們的 Email 會員人數。然而，會出現一種可以在短時間內得到大量的會員名單方式：買名單。

現在跟消費者溝通的方式已經改變了，人與人的相處方式也在改變。文案是跟消費者溝通的工具，但是許多文案人的思考方式還留在一二十年前的世代。在過去人與人之間的溝通距離很遠，溝通方式就幾種，要嘛見面要嘛電話，再不然寫信。有些人無法天天見面，一禮拜見上一次，就想說這禮拜發生的大小事。

若是想要藉由社群網站告知並推廣自家的企劃活動，就必須抓住各社群的特徵，依照目的來分別使用。比如說，比較Twitter與臉書，可以看出用戶的主要族群不同，能夠打動人心的貼文特色也不盡相同。掌握相異點與優勢並且分開運用的話，也會得到不同的活動效果。

Influence-Central 的創辦人與執行長Stacy DeBrof經Fobes.com的Kate Harrison專訪，透漏他基於去年與 350 個品牌共事的研究與工作觀點，認為 2017 將有 10 項趨勢，將會轉換經理人對於數位行銷的策略安排現狀。

幽默風趣的影片不僅讓人更容易接收影片內要傳達的訊息，更有利於加深消費者印象。回顧過去，幽默行銷在台灣早就大行其道，運用許多生活化的用語以及觀眾熟悉的鏡頭語言，成功地縮短消費者與商品之間的距離。

今天星期一的眉角，來自於工作上的技巧。我覺得工作做任何事都是類似的原理，來自於我們大腦的結構的關係。我在寫文案多年時發現這件事，後來就一直依賴這種方式了。很多不在這條軌道上的初學上，最常會問二件事。1. 要怎麼有靈感？2. 要怎麼有創意？其實這是同一件事，我一起說。

一個產品，你可以看他價錢特別貴，也可以看他功能特別強大，更可以看他外型特別美，你想強調什麼，就應該讓客戶只看到什麼。一個路邊賣水果的小販，都懂得跟你介紹這水果雖然賣相差，但特甜，價格好。要是水果賣相好，他就跟你說這水果送禮有面子，價格雖高，但是面子無價，結果你一吃，哇，好苦。

現在有越來越多人藉由時事觀察結合插畫創作獲得幾十萬粉絲與IG追蹤者，成為具代表性的社群經營自媒體。有幾位新銳插畫家因其獨特的繪畫創作風格與生活觀察角度而受歡迎，粉絲數都在極短的時間快速成長，一年累積增加20萬甚至50萬都有，以下幾位除了累積超過數十萬粉絲，單篇觸及也高於一般粉絲頁許多。

文案是商人，商人就是靠解決問題而賺錢的。商人最基本的能力，就是要能夠買低賣高。能夠買低賣高，靠的是你解決別人賣不出去，找到買不到東西的雙方問題。文案也是一樣，每一則文案都是一個商人，旨在於解決消費者的問題。一則能夠說服人的文案，必定是在文案裡面幫助人們解決了某個困擾的問題。

無論你的Facebook廣告數據表現得如何好，最終它可能還是會使你大失所望，並且造成更昂貴的支付成本。當你老是向同一群受眾同放一樣的廣告時，廣告疲乏的現象將非常容易發生，雖然Facebook沒有不允許這種投放行為，但它會通過收取更高的廣告成本來提醒廣告主，或者說是懲罰。

我們相信，每個產品都是產品製造者，打磨了許久所創造出來的得意之作。這些產品都有深藏不露的特點與特色，還有許多厲害的東西藏在不為人知之處。 每次我們接觸到那些製作產品的人時，聽著他們介紹自己創作出來的產品，眼神發亮，滔滔不絕，彷彿這是他畢生最高境界的得意之作。