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一個簡單的情境破解行銷人面對目標客群的迷思!

生活上的迷思常常能延伸到工作上的任何事情上。如果一個行銷人需要排解對於目標客群的固有迷思,行銷人必須先了解迷思出現的原因與避免的方法,得以來做到更精準的消費者分析。讓我們用一些生活上的例子來找出這些方法,排除迷思後做出確實的行銷活動來抓住消費者們的心!

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大數據的意義

大數據的意義

大數據不是一眼就可以用的東西,現在網路時代蒐集資料的管道、訊息量變多了,只要任何能夠量化或被系統給收納的,包括通路只要有人願意去建立資料,都可以變成大數據的範圍,所以在市場上充斥的資訊不管有無意義都得抓進來,那大數據的意義所在是?

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行銷溝通先理性再感性

行銷溝通先理性再感性

創意是一種包裝,但在創意之前策略一定要抓對,而我們找到了優勢後,如何去跟消費者做溝通,有兩種方法:一是找出商品「實質面的差異」,萬一真的找不到實質的差異,也沒有比競品更優異的話,那我們只好用「心理訴求的差異」吸引消費者購買的動機。

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行銷策略及行銷定位:找差異化和藍海市場?

行銷策略及行銷定位:找差異化和藍海市場?

今天 iPhone 打開智慧型手機的藍海市場,手機可以下載 APP 叫做智慧型手機,而在這之前就已經有上網手機了,因為 Apple 利用了「應用」的觀念找到藍海市場,不要急著一開始就找差異化或藍海,因為市場還沒確定以前我們不知道滿足需求要做什麼就不知道定位,一定要先把紅海市場找出來再去找有沒有差異化跟藍海的可能。

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四個面向,抓住消費者的注意力

四個面向,抓住消費者的注意力

注意力它是有機會成本的概念的,舉例來說我們上廁所時通常不會吃著便當,而在時間有上限、注意力有缺口以及機會成本之下,廣告主遇到了這些問題時會發現,要面對的不只是在消費者選擇不同競品這件事情,而是面對消費者在時間跟注意力有限情況下,會選擇的所有注意力的東西

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行銷人的課題:消費者腦袋到口袋的距離

行銷人的課題:消費者腦袋到口袋的距離

現在資訊爆炸的社會中,消費者往往是缺乏注意力的,在缺乏注意力的模式之下,我們可以透過綁著他習慣的方式,來去爭取他的眼球,而 RTB 就是其中一個非常好的方式,因為收集消費者行過去真正線上操作過的行為,去收集消費者很多的資訊,透過對消費者的喜好之後把他們競標下來。

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