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全聯還有什麼不能賣?SWOT 分析實例

全聯的行銷策略一向是很有計劃在進行,當消費者看到廣告時,其實已經是佈局完整,也令競爭對手措手不及。其實全聯看到的市場機會並不是什麼「秘密」,其他競爭對手也看的到,甚至本來這些機會是屬於全聯的競爭對手的,但當全聯將原本的劣勢轉變成優勢時,這時市場中各個品牌的定位就會隨之改變。

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蝦皮輸給 momo 購物?從電商粉專看小編必備的高互動五大心法

由於新冠肺炎疫情影響,大幅限縮了民眾的外出習慣,消費行為由實體店面轉移至線上電商,有超過五成的消費者也因為疫情首次使用社群平台進行線上消費,驅動了電商的蓬勃發展,也加速了電商競爭白熱化。電商平台經常透過經營粉絲專頁維繫與消費者的關係,然而大量的貼文數未必能夠獲得相應的互動數,除了頻繁發文也須找到消費者偏好的溝通模式,以貼文品質來提升互動意願,維持消費者對粉絲專頁的黏著度,在電商崛起之時趁勝追擊。

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自媒體社群顧問 S 編創業專訪(下)|自媒體商業模式

下篇則深入探討 S 編是如何一步步打造她的自媒體商業模式,讓他成為台灣首位的自媒體顧問,更在創業不到 4 個月,收入就開始倍速成長,並在文末首度公開他創業第二年的目標。相信看完這篇後,過去經營自媒體,苦徒有流量卻無法獲利,或遲遲無法打造鐵粉社群的你,都能有新的商業模式與行銷策略。

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壓垮 Gogoro 的稻草不是補助縮水 是堪憂的品牌服務

Gogoro曾經是台灣最受期待的新創企業,搭上政府補助的順風車成為台灣本土最有潛力的新興品牌,甚至能夠與日本品牌抗衡。然而,2020可說是Gogoro圖窮匕見的一年,銷售量在2020年間率退50%,i-Buzz Report網路聲量調查也發現品牌好感度每況愈下,究竟為何曾萬眾矚目的Gogoro如今大勢已去,不再那麼令人心生嚮往?

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