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源碼資本合伙人黃雲剛，回到母校浙江大學，與學弟學妹們首次分享了他近 10 年的投資心得。浙大人有強烈的創業創新精神，黃雲剛也被稱為「投浙大創業者最多的投資人」和「最懂創業者的投資人」。黃雲剛說，不管就業還是創業，選擇很重要。你可以選擇做 Small Business，也可以去創辦一個 Startup，未來長成參天大樹。

諾基亞 CEO Rajeev Suri 放言，2018 年諾基亞的目標是，在運營商市場保持領先優勢、在企業業務市場成為不可或缺的角色、在消費領域實現增值。不論是大力在中國 5G 市場上佈局，還是通過內部組織架構調整來適應 5G 戰略，在前有華為、愛立信阻擊、後有中興、三星追趕的嚴酷市場競爭中，諾基亞是否能抓住新的「救命稻草」捲土重來，還需要時間來驗證。

創業公司如何不死，市值 10 億美金的 Twitch 老闆 Michael Seibel 有話要說。在開始講產品搭建之前，我有必要說一下：本課裡面所有不該犯的錯誤，我們都犯過。但 Twitch 之所以在這個過程中沒死掉，都因為如下幾個原因。少了任何一個，Twitch 就早死在創業大軍里不復存在了。

GEC (Global Entrepreneurship Congress) 全球創業大會是全球最具影響力的創業盛會之一，「GEC+」是更側重於創業的關鍵問題進行討論和合作，促進了創業生態系統的區域和驅動器發展國家之間的合作。驅動企業創新與智慧化的秘密力量，9 月 27 日由關鍵數位行銷 MMdc 策劃協辦的主題論壇，探討企業組織如何採用數位科技，與新創協作，朝智慧化企業轉型。

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一個 1995 年出生的大學生究竟怎麼在短短 8 個月中，從 0 開始做到營收 1800 萬？秘訣都在團圓堅果 CEO 劉家昇之作 —《電商從 0 到 1 》。從創業初期開始切入，一直到如何掌握成功模式，這一路以來的教戰守則，家昇「不藏私」地全都分享於本書中！

相信你一定有聽過新台灣募資奇蹟：兩個月獲得超過 5000 人的熱烈支持，募得千萬台幣的「嘖嘖杯」！引發話題的「嘖嘖杯」，除了響應環保、裝下人手一杯的手搖飲料外，充滿設計感的外型，以及最重要的 ———「它可以折疊！」，讓你輕鬆收納包包沒煩惱。

大概是台灣的企業太照顧老闆自己、又或是這些年的「文青小確幸」風興起，無數的創業補助貸款計劃、育成中心、甚至「創業家培訓班」不斷興起，老編雖然也自行創業，卻可是評估許久才「跳火坑」的吶！

13.學會拋棄參考度低的用戶回饋或資料。有些人認為研究是去找到答案，但實際上是「去研究找到線索或證據，然後再做一次分析或過濾，拼湊答案」，所有研究到的資料可能都只是線索，或是部分證據，而不是最終答案。

人不是機器也不是 Google，不能一問一答就得到答案。學會了解人的各種反應跟狀態，才能知道怎麼依照對方的反應，有效率地去觀察跟訪談。例如怎麼讓人說真話，受訪者在什麼時候、什麼狀態會說真話，或是怎麼追問才能問得深入，問到有價值的回饋。

一聽到「研究」兩個字，可能會認為「研究」是不是要很花時間或是很花錢，但其實不會，只要知道怎麼做，也能在時間很少很寶貴的新創公司把 UX 研究做得又快又好，有產出、省時間、有效率又節省費用。這篇文章要分享一些經驗與建議，給想在新創公司做 UX 研究的人，不管是 UX 研究員，還是設計師、PM、工程師都能參考。