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近年來網紅盛行，從政治人物到商業行銷，對網紅的使用率都大幅提昇。隨著需求增加，網紅除了數量增加外，在表現型態和屬性上也開始分類，從過往的娛樂為主，開始走上專業分工，顯示網紅這個「行業」也開始走上專業化。網路的行銷工具眾多，但「流行性」頗強，常常是熱門一陣子就不見了，而網紅這個行業的使用壽命會有多長呢？

沒錯、沒錢是生活不下去的，業主不給錢、或是給多少錢做多少事、本來就是”生活所逼“啊~ 但是、這一篇我當然不是要來和誰比較、又或者是要給這些為生活而苦的人什麼解決辦法，這一篇、我只能用我自己個人最近的購買體驗和生活觀察，把這個案例分享給大家瞧瞧了~這個 TESTV 值不值得買 就是我要說的 “新媒體內容經營者” 並結合 電子商務養活自己 的最近觀察到我個人很欣賞的一個案例喔~

如果你和我一樣是內向者，又很想擁有自己的部落格或個人品牌，在這篇文章裡，我會和你分享經營自媒體草創期都在忙什麼及內向部落客可以做些什麼。內向者雖然不如外向者來得耀眼，但我們可以利用內向者特質在草創時華麗轉身，打造極具「你」的個人品牌。

「Minted」是一間線上文具店，販售來自全世界的設計商品。創辦人 Mariam Naficy 讀書時是「學霸」，畢業後又進了高盛銀行，已然是「人生勝利組」，但她仍選擇自己創業，先後養出兩間億元企業，過程卻是驚險萬分。為什麼她這麼愛「自討苦吃」？

源碼資本合伙人黃雲剛，回到母校浙江大學，與學弟學妹們首次分享了他近 10 年的投資心得。浙大人有強烈的創業創新精神，黃雲剛也被稱為「投浙大創業者最多的投資人」和「最懂創業者的投資人」。黃雲剛說，不管就業還是創業，選擇很重要。你可以選擇做 Small Business，也可以去創辦一個 Startup，未來長成參天大樹。

諾基亞 CEO Rajeev Suri 放言，2018 年諾基亞的目標是，在運營商市場保持領先優勢、在企業業務市場成為不可或缺的角色、在消費領域實現增值。不論是大力在中國 5G 市場上佈局，還是通過內部組織架構調整來適應 5G 戰略，在前有華為、愛立信阻擊、後有中興、三星追趕的嚴酷市場競爭中，諾基亞是否能抓住新的「救命稻草」捲土重來，還需要時間來驗證。

創業公司如何不死，市值 10 億美金的 Twitch 老闆 Michael Seibel 有話要說。在開始講產品搭建之前，我有必要說一下：本課裡面所有不該犯的錯誤，我們都犯過。但 Twitch 之所以在這個過程中沒死掉，都因為如下幾個原因。少了任何一個，Twitch 就早死在創業大軍里不復存在了。

GEC (Global Entrepreneurship Congress) 全球創業大會是全球最具影響力的創業盛會之一，「GEC+」是更側重於創業的關鍵問題進行討論和合作，促進了創業生態系統的區域和驅動器發展國家之間的合作。驅動企業創新與智慧化的秘密力量，9 月 27 日由關鍵數位行銷 MMdc 策劃協辦的主題論壇，探討企業組織如何採用數位科技，與新創協作，朝智慧化企業轉型。

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一個 1995 年出生的大學生究竟怎麼在短短 8 個月中，從 0 開始做到營收 1800 萬？秘訣都在團圓堅果 CEO 劉家昇之作 —《電商從 0 到 1 》。從創業初期開始切入，一直到如何掌握成功模式，這一路以來的教戰守則，家昇「不藏私」地全都分享於本書中！

相信你一定有聽過新台灣募資奇蹟：兩個月獲得超過 5000 人的熱烈支持，募得千萬台幣的「嘖嘖杯」！引發話題的「嘖嘖杯」，除了響應環保、裝下人手一杯的手搖飲料外，充滿設計感的外型，以及最重要的 ———「它可以折疊！」，讓你輕鬆收納包包沒煩惱。